В 2024 году в «Крутогорье-Петковичи» с участием Президента открыли новый молочно-товарный комплекс, комбайнеры хозяйства побили собственный рекорд по намолоту зерна, а в следующем 2025 году на предприятии готовятся отметить 95-летие. С какими показателями крутогорцы встречают окончание уборочной кампании и как удается из года в год держать такую высокую планку, рассказал директор Юрий Климаш.

ПЛАНЫ БЫЛИ ДРУГИЕ 

По итогам 2024 года ОАО «Крутогорье-Петковичи» стало победителем соревнования за достижение высоких показателей по уборке урожая зерновых и зернобобовых культур в Дзержинском районе. У предприятия – второе место «в общем зачете». Но директор к результатам относится критически. Говорит: стремиться в первую очередь нужно к достижению тех показателей, которые поставили перед собой еще до начала страды, а не сравниваться с коллегами по цеху. 

– Итогами я доволен частично. Планы были другие, но, к сожалению, погода внесла свои коррективы: прошло два урагана, нас заливали дожди, из-за чего и потеряли часть урожая. Должны были получить больше, – говорит Юрий Петрович. – Но от себя мы сделали все, что могли, и даже более того. Коллектив приложил все усилия, чтобы показать достойный результат. 

Фото БелТа

Валовой сбор зерна в хозяйстве составил чуть более 26 тыс. тонн. Урожайность – 55,2 ц/га. 

– Наша работа продолжается. До этой поры еще заготавливаем сенажи – на данный момент объем превышает 35 тыс. тонн. Продолжаем убирать кукурузу на зерно, заготавливаем силос, копаем картофель. Как говорится, в осень – работ восемь, так оно и есть, – отмечает руководитель. 

ЧТО МОЖЕТ БЕЛОРУССКИЙ КОМБАЙН 

В 2024-м хлеборобы хозяйства «Крутогорье-Петковичи» установили новый рекорд. Известный экипаж в составе Сергея Максимца и Василия Зура намолотил 6362 тонны зерна на отечественном комбайне, тем самым они превзошли свой предыдущий результат в 6188 тонн. 

– Два года назад мы решили посмотреть, что может белорусский комбайн. Показать, что на машине отечественного производства можно трудиться на ниве с успехом. Хотели проверить надежность техники, выдержку пары, организацию работы. И тогда у нас получилось! В прошлом году мы посмотрели уже с другой стороны: Сергей Максимец трудился один и намолотил более 3,3 тыс. тонн, – продолжает собеседник. 

По словам Юрия Климаша, относительно первого рекорда некоторые скептики говорили, что это вышло случайно. Но очередное достижение опровергает все домыслы: в хозяйстве работают профессионалы и трудятся они на достойной технике. 

– Также большую роль играет слаженность команды. Подобрать хороший экипаж – большое дело, ведь люди должны дополнять друг друга. Им в поле трудиться от зари до заката! Кроме того, молодой водитель, который работал с этим экипажем, Вадим Огородников, занял в районе первое место. – Водитель тоже должен слажено работать с комбайнерами, потому что они выгружаются на ходу. За счет этого получаем за смену один дополнительный бункер в 7 тонн, – пояснил директор. 

МОЛОКО ПО «ПАРАЛЛЕЛИ» 

Еще одно значимое достижение этого года – открытие нового молочно-товарного комплекса. Его посещал Глава государства. Новый комплекс ОАО «Крутогорье-Петковичи» – это доильно-молочный блок, три коровника, здание сухостоя и цех раздоя. Доильные установки «Параллель 2х32» и «Параллель 2х16» обеспечивают высокую пропускную способность благодаря широкой зоне входа и быстрому выходу. В общем комплекс рассчитан на 1164 дойные коровы.

Для животных созданы оптимальные экологические условия содержания и кормления, а так как все производственные процессы механизированы, это обеспечит круглогодичное равномерное производство молока. 

В планах – за 2024 год надоить от одной коровы 7500 кг. Но и это еще не предел. Руководство сельхозпредприятия, как и работники молочно-товарного комплекса, уверено: 9428 тонн молока в год и 8100 кг удоя на корову – вполне реальные цифры. 

НАЧИНАЛОСЬ ВСЕ С 11 КОРОВ 

– В январе этого года предприятие будет отмечать 95-летие, – говорит директор. – К празднику пишем книгу, а также снимаем фильм. 

Юрий Климаш рассказывает, что в 1930 году хозяйство зародилось в местечке Койданово (нынешний Дзержинск). И, согласно архивным данным, «на ферме было 11 коров, 25 овец, 3 свиноматки». Со временем предприятие укрупнялось, к нему присоединяли новые хозяйства и территории. Сегодня это 13,5 тыс. га сельскохозяйственных земель, которые опоясывают город Дзержинск. 

– Сейчас мы очень большие, – продолжает Юрий Петрович. – Основное направление работы хозяйства – производство мяса и молока. Растениеводство работает на то, чтобы на 100% обеспечить кормами поголовье: 22,2 тысячи свиней и более 11 тысяч крупного рогатого скота. Все это гигантское хозяйство держится на плечах всего 700 работников. Средняя зарплата на предприятии – более 2000 белорусских рублей. 

Головной офис предприятия находится в аг. Петковичи

Для членов коллектива предусмотрено большое количество социальных гарантий. Так, дети работников получают ежемесячную матпомощь (стипендию), если ребенок учится на отметки от семерки и выше. 

А уж выплаты к праздникам, на заготовку овощей, бесплатная доставка ребят из других деревень в детский сад и школу, а взрослых на работу само собой разумеются. Выделяются и техника для обработки приусадебных участков, и кредиты на покупку крупного рогатого скота, производится доплата за съемное жилье и так далее. 

– Кто хочет работать и зарабатывать, возможность есть. Мотивация труда большая, но и трудиться необходимо. Всем говорю: село – это образ жизни. Если хочешь получить здесь результат, то нужно жить этим, – подчеркивает директор. 

ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В «МЯСНОЙ ДОМ» 

В ОАО «Крутогорье-Петковичи» есть и свои торговые предприятия. Это шесть фирменных магазинов, которые располагаются на территории Дзержинского района – в городах Дзержинск и Фаниполь, поселке Энергетиков и агрогородке Петковичи. Недавно по району начали курсировать две фирменные автолавки. 

– Пока отрабатываем маршруты, логистику, так, чтобы было людям удобно. Где-то подстраиваемся под время работы жителей, под расстояние. Это социально ориентированный проект, его мы будет продолжать обязательно. 

Также планируют усовершенствовать и торговую сеть хозяйства «Мясной дом». Но не расширять свое присутствие, а модернизировать уже имеющиеся магазины. 

– Мы идем по другому пути. Нам, как и всем, большую конкуренцию составляют крупные торговые сети. Поэтому мы планируем реконструкцию имеющихся магазинов, их перепрофилирование. Первый магазин вскоре закроем, а к Новому году попробуем запустить в обновленном виде. Посмотрим, что из этого получится, – резюмирует Юрий Климаш. 

Дарья Орел