Наступил 1984 год, третий по счету на этапе выполнения планов 11-й пятилетки. Народнохозяйственный комплекс страны пока не давал серьезных сбоев, продолжая наращивать мощности по основным отраслям производства. Казалось, что нет причин для беспокойства, но оптимизма и уверенности в завтрашнем дне у людей становилось все меньше и меньше. И на это были свои веские причины.

Старт очередной пятилетке дал Генеральный секретарь ЦК КПСС Леонид Ильич Брежнев, но завершить начатое дело не успел. Подвело здоровье. В ноябре 1982 года его не стало. Он руководил огромной страной с 1964 по 1982 год, поэтому с его именем связана целая эпоха.

В целом Леонид Брежнев оставил о себе неплохую память, но почему-то этот достаточно длительный и успешный период его руководства страной вошел в историю как застойный

Принять этот термин можно условно, потому что Советская страна и в эти годы продолжала стабильно развиваться, становилась сильнее и могущественнее, имела прорывные технологии в военном деле и космической сфере, что создавало ей положительный имидж как одного из лидеров на мировой арене. И последнее детище ушедшего из жизни Генерального секретаря – 11-я пятилетка – в этом отношении также имела ряд инноваций, нацеливавших советский народ на новые трудовые достижения.

Дальнейшее выполнение этих планов довелось осуществлять 68-летнему Юрию Владимировичу Андропову, сменившему прежнего руководителя государства. Его непродолжительная деятельность на посту Генерального секретаря ЦК КПСС запомнилась тем, что под его руководством была сделана попытка придать новый импульс экономическому развитию страны за счет укрепления дисциплины и наведения порядка в производственной сфере. В городах и местах отдыха стали задерживать людей трудоспособного возраста, чтобы выяснить, почему они не находятся на работе. Этот непопулярный метод, кроме недоумения у людей, все же имел и некоторый положительный эффект – на некоторое время на фабриках и заводах действительно повысилась дисциплина, а вместе с ней и производительность труда. Но и Андропов не смог завершить пятилетку. В феврале 1984 года он тоже ушел из жизни. Его сменил 72-летний Константин Устинович Черненко, уже тогда не отличавшийся хорошим здоровьем, что было заметно по его внешнему виду.

Частая смена высшего руководства страны не могла не отразиться на экономике Советского Союза. Стало понятно, что выполнение планов 11-й пятилетки находится под угрозой

Все это вселяло тревогу у людей за будущее страны и свое собственное благополучие. Но тем не менее советский народ продолжал трудиться, надеясь на возвращение стабильности, поэтому 1984 год оказался, как и прежде, насыщенным и продуктивным. Среди наиболее памятных событий было открытие сквозного движения по Байкало-Амурской железнодорожной магистрали, а также полет в космос женщины-космонавта Светланы Савицкой. Именно в 1984 году был налажен выпуск бытовых кассетных видеомагнитофонов «Электроника ВМ-12», а вместе с ним в страну хлынул поток кассет с зарубежными фильмами типа «Рэмбо», «Рокки» и других. Большим спросом и популярностью стали пользоваться пластинки с записями популярных рок-групп и зарубежных исполнителей. В стране стали набирать обороты спекуляция и подпольная торговля. В повседневной одежде молодежь отдавала предпочтение джинсам-варенкам. «Железный занавес», действовавший со времен холодной войны, уже не мог держать под запретом то, что происходило в капиталистическом мире. Ценности буржуазного образа жизни оказались притягательными и соблазнительными.

В страну стали проникать новые веяния, казавшиеся тогда глотками свободы. Но в то время еще никто не предполагал, что советское общество уже оказалось на грани саморазрушения

На фоне происходивших в стране процессов Дзержинский комбинат бытового обслуживания продолжал стабильно справляться с плановыми заданиями. На основании постановления областного комитета профсоюза рабочих местной промышленности и коммунально-бытовых предприятий от 12 марта 1984 года «Об итогах социалистического соревнования за образцовую постановку учета и отчетность за 1983 год» комбинату было присуждено 1-е место с присуждением премии в сумме 300 рублей.

В связи с тем, что предприятие продолжало наращивать объемы выпуска продукции, неизбежно встал вопрос о расширении производственных площадей.

Прежний двухэтажный Дом быта в Дзержинске, построенный в 1961 году, уже не отвечал запросам времени, поэтому решено было сделать к нему пристройку

Вот почему уже с января 1984 года началась детальная проработка этого вопроса. Директор РКБО Зоя Прокопович понимала, какая большая нагрузка ложится на ее плечи, но все же, ради общего дела, решилась на этот шаг. Прежде всего, пришлось искать поддержку в вышестоящих инстанциях.

В районе эта идея получила полное одобрение со стороны первого секретаря горкома партии Владимира Гиляровича Гаркуна и председателя райисполкома Евгения Николаевича Шикуло. Они же помогли решить многие организационные вопросы, связанные с началом строительства объекта. Для этого потребовались многочисленные согласования как на областном, так и на республиканском уровнях.

По проекту, утвержденному руководством Министерства бытового обслуживания БССР, это должно быть четырехэтажное здание, построенное из панелей. Площадь застройки составляла 1328 кв. м, общая площадь – 3720 кв. м. Имея на руках проектно-сметную документацию, Зоя Прокопович отправилась в Москву, чтобы поставить окончательную точку в этом деле. Оттуда она вернулась с хорошими вестями – утверждение проекта и сметы расходов прошло и на общесоюзном уровне.

Препятствий для строительства пристройки больше не существовало, и в начале лета 1984 года началась расчистка участка под строительство. Вскоре на этом месте появился котлован

Приказом по комбинату Владимир Иванович Симаков был назначен инженером по техническому надзору за строительством и реконструкцией Дома быта.

Не обошла стороной смена руководства и Дзержинский РКБО. В этот ответственный момент директор комбинат Зоя Ивановна Прокопович достигла пенсионного возраста и подала заявление об уходе с руководящей должности. Тем не менее она сразу не оставила родное предприятие, которому посвятила долгие годы жизни. Зоя Ивановна продолжила трудиться технологом, а затем – приемщиком заказов в цехе ритуальных услуг, где проработала до августа 1989 года.

Зоя Ивановна Прокопович всем сердцем болела за свое предприятие, помогала молодым работникам встать на ноги и полюбить выбранную профессию. Благодаря ее поддержке, молодежь училась, повышала квалификацию на курсах и достигала высоких результатов в труде. За свой многолетний труд Зоя Ивановна Прокопович неоднократно была премирована и награждалась почетными грамотами Министерства бытового обслуживания населения. Почти 35 лет своего неутомимого труда она отдала службе быта. В феврале 1974 года за свой многолетний и добросовестный труд Зоя Ивановна Прокопович была награждена орденом Трудового Красного Знамени. Под ее руководством было построено 24 комплексных приемных пункта, которые обслуживали население всего района.

В связи с выходом на пенсию прежнего руководителя, обязанности директора предприятия с июля 1984 года стал временно исполнять главный инженер Владимир Иванович Выговский.

С 15 августа 1984 года новым директором Дзержинского комбината бытового обслуживания был назначен Яков Михайлович Сухомясов

Имея большой опыт руководящей работы, он быстро включился во все дела предприятия. Прежде всего, ему сразу же пришлось взяться за внедрение экономического эксперимента по расширению хозяйственной самостоятельности комбината и усилению заинтересованности коллектива по более полному удовлетворению потребностей населения в оказываемых услугах. С этой целью была создана комиссия, состоявшая из ведущих специалистов аппарата администрации. Началась детальная проработка всех нормативных и методических документов, а также разъяснительная работа в коллективе. С 1 января 1985 года комбинат был полностью переведен на новую форму хозяйствования.

Смена руководства не отразилась на стабильной работе предприятия. По итогам работы коллектива за 3-й квартал 1984 года производственный план по комбинату выполнен на 101,3%, по оказанию бытовых услуг по селу – на 101,4%. Одновременно рядом продолжалась большая стройка по реконструкции комбината. Хозспособом был введен в эксплуатацию центральный склад, продолжалось строительство гаражей и котельной. Заработала также прачечная самообслуживания на 200 кг белья в смену в выделенном помещении общежития ДОМЗа.

(Продолжение следует)

По материалам краеведа Ольги БИРУЛИ подготовил Виктор УРАНОВ