Меню
ИП Хаменко Егор  Александрович

В Фаниполе сенаторы обсудили, как закрепить кадры на селе

В Фаниполе сенаторы обсудили, как закрепить кадры на селе

17 февраля на базе ОАО «Агрокомбинат «Дзержинский» в Фаниполе прошло выездное заседание Постоянной комиссии Совета Республики по региональной политике и местному самоуправлению. Тема — выполнение поручения Президента от 18 декабря 2025 года о стимулировании переезда граждан в сельскую местность и обеспечении АПК кадрами. Председатель комиссии Леонид Заяц собрал представителей министерств, местных советов и руководителей хозяйств, чтобы оценить, что уже сделано и где механизмы дают сбой. Мы побывали побывали на заседании и узнали, почему молодежь выбирает жить и работать на селе.

Ситуация с кадрами на селе: цифры и тенденции

На 1 января 2026 года обеспеченность кадрами сельхозорганизаций в среднем по стране составляет 90,9%. Но за этим, как пояснили участники, стоят 22 тысячи вакансий от штатного расписания. Особенно остро не хватает ветеринарных врачей — 1220 человек, зоотехников — 75, инженеров и механизаторов. В Витебской и Гомельской областях укомплектованность специалистами падает до 84% и 87% соответственно.

«В 90-е годы в отрасли было занято почти 940 тысяч человек, сегодня — 211 тысяч, но мы производим продукции в 2,5 раза больше, — привел данные начальник главного управления образования, науки и кадровой политики Минсельхозпрода Владимир Самсанович. — Это говорит о высокой квалификации кадров, но нагрузка колоссальная. Без притока свежих сил мы рискуем потерять темп».

IMG_3389.JPG

Закрепление молодежи остается слабым местом. В 2025 году учреждения образования направили в АПК 5,9 тысячи молодых специалистов и рабочих. Из них с высшим образованием — 1,3 тысячи, со средним специальным — 2 тысячи, с профессионально-техническим — 2,6 тысячи. Однако после обязательной отработки в сельском хозяйстве остается в среднем около 50% выпускников вузов и лишь 30–35% выпускников ссузов. В Минской области закрепляемость специалистов со средним специальным образованием составляет 22,9%. 

«Все существующие меры работают, но недостаточно эффективно, — признал Самсанович. — Текучесть среди молодежи с высшим образованием после отработки распределения составляет 15–16%. Это много. Нужны новые подходы».

Что уже делают, чтобы улучшить ситуацию

В отрасли действует широкий набор мер поддержки. Как рассказал представитель Минэкономики Дмитрий Пыл, для сельчан предусмотрены льготные кредиты на жилье под 3% на 20 лет, освобождение от налога на недвижимость, бесплатное питание для школьников в 5–11 классах. В городах, напомнил он, таких условий нет. Молодые специалисты в первые два года получают надбавку в размере базовой ставки, в последующие три — полторы. Для студентов аграрных вузов есть возможность пройти службу в резерве во время каникул: после первого, второго и третьего курсов по 35–40 дней. Такой формой уже воспользовались более 150 человек, получая военный билет без отрыва от учебы.

IMG_3387.JPG

Однако эффект от этих мер, судя по цифрам закрепления, пока ограничен. Частично проблему закрывают мигранты: на 1 января 2026 года в сельхозорганизациях работает 3466 иностранных граждан — это 1,6% от общего числа работников. Большинство из них — рабочие из Туркменистана, Украины, России, Казахстана, Индии и Пакистана. Но ставка, как подчеркивали выступающие, делается не на мигрантов, а на собственных выпускников.

Пример удачного села: как работает система в Парахонске

Председатель Пинского райсовета Вячеслав Лозюк рассказал об опыте агрогородка Парахонск. Здесь выстроили систему, которая начинается задолго до прихода молодого специалиста на производство. В местном детском саду создана игровая комната с макетами фермы, тракторов и магазинов.

«Дети учатся тому, чем занимаются родители: сдают молоко, покупают, продают, пользуются банкоматом», — пояснил Лозюк. В школе действует аграрная группа, можно получить права тракториста.

Схема закрепления кадров выглядит так: приезжему специалисту сначала дают квартиру для временного проживания, а через некоторое время, если видно, что человек намерен остаться, — индивидуальный дом. За последние 25 лет хозяйство построило более 90 домов общей площадью свыше 10 тысяч квадратных метров, приобретено 20 квартир для временного жилья. Зарплата в 2025 году превысила 3300 рублей.

IMG_3407-EDIT.jpg

Результат: за пять лет в хозяйство пришли 92 молодых специалиста, 40 из них остались. Сейчас в организации 80 семейных династий. 

«Один из примеров — семья, где старший сын уже главный агроном, средний — инженер, младший — только пришел после вуза», — привел пример Лозюк. При этом он отметил, что дефицита кадров хозяйство не испытывает: тех, кто хочет работать, здесь умеют искать и удерживать.

IMG_3401-EDIT.jpg

Молодые специалисты: личные истории

Егор и Павел Дубины из Парахонска как раз из такой семьи. Их старший брат — главный агроном предприятия, родители и другие родственники тоже трудятся в ОАО «Парахонское». Егор работает инженером-химиком уже восемь лет. 

«Мои родственники, родители, дедушки, бабушки — все работают в сельской местности. Поэтому, наверное, и у нас жизнь сложилась так, что все мы остались в одном месте. Как говорится: где родились, там и пригодились», — улыбается он.

Павел — молодой специалист, инженер-механик. Он признается, что для него тема привлечения на село звучит иначе: он не приехал, а вернулся домой. 

«Для меня дом — это всегда хорошее место. Здесь люди работают на земле. Им не только деньги нужны. Каждый понимает, что сельское хозяйство — это не та отрасль, где можно позволить себе расслабиться. Но и про отдых, конечно, не надо забывать, — смеется парень. — Наш руководитель тоже об этом знает. И даже в период напряженной работы, когда идет уборочная кампания, старается предоставить выходной хотя бы один раз в неделю».

Андрей Козел окончил Молодечненский государственный медицинский колледж имени И.В.Залуцкого и распределился заведующим ФАПом в деревню Лоси Молодечненского района. Работает уже полтора года. 

«На месте приняли как своего. Условия замечательные, улучшаются постоянно. Когда только пришел на работу, были еще печки — санитарка топила. А уже на втором году работы сделали электроотопление», — рассказал он. Андрей не пожалел о выборе: выплатили подъемные, доплачивают к зарплате за работу в сельской местности. «В поликлинику не хотелось идти по распределению. А на ФАПе у меня больше ответственности, чувствую себя врачом. Легких путей я не искал», — говорит он. В планах — поступать в вуз.

Ирина Мишкевич родилась в агрогородке Валевачи Червенского района и после университета вернулась работать в местную школу учителем начальных классов. «Работаю в своей родной школе и мне безумно нравится. Школа маленькая, в этом есть плюс — я могу поработать с каждым учеником. У меня в классе 15 человек, за один урок успеваю со всеми поработать, — рассказала Ирина. — У каждого молодого специалиста у нас есть свой куратор. Зарплата довольно хорошая». Единственный «больной» вопрос — жилье: сейчас она проживает в родительском доме, где кроме нее еще трое детей, и хотелось бы свой угол.

IMG_3436.JPG

Что дальше

Заседание в Фаниполе — часть подготовки пакета предложений для правительства и главы государства. Согласно поручению, конкретные меры по стимулированию переезда в сельскую местность должны быть представлены до 31 марта. Судя по дискуссии, меры будут не столько пересматривать кардинально, сколько донастраивать: где-то усиливать финансовую составляющую, где-то — инфраструктурную, а где-то — учиться лучше объяснять людям, что село может дать не меньше, чем город. 

Так, председатель Гомельского райсовета Виктория Ладутько предложила дополнить существующие меры правом выкупа арендного жилья для тех, кто отработал в селе не менее 10 лет, — сейчас такая возможность есть только у специалистов востребованных профессий. А Леонид Заяц обратил внимание на роль председателей сельсоветов: именно они на местах должны координировать решение бытовых и инфраструктурных вопросов, и эту линейку нужно готовить отдельно.

Дарья Орел

Лента новостей
Загрузить ещё
Информационное агентство «Минская правда»
ул. Б. Хмельницкого, д. 10А Минск Республика Беларусь 220013
Phone: +375 (44) 551-02-59 Phone: +375 (17) 311-16-59