Все по делу! Как житель Дзержинщины покоряет вершины белорусского бизнеса

Недавно в Минске подвели итоги ежегодного конкурса «Человек Дела – 2022». В числе лауреатов белорусского бизнес-«Оскара» и наш земляк. Знакомьтесь: предприниматель, меценат, общественный деятель Олег Навицкий. С этим именем связаны десятки успешных бизнес-проектов, прогрессивные стартапы национального и мирового масштаба, восстановление из руин Станьковского храма, создание благотворительного фонда… Можно лишь удивляться, как Навицкий успевает объять необъятное, и восхищаться его уверенностью в том, что в наших силах изменить мир к лучшему.

– Олег Олегович, насколько мне известно, путь в мир большого бизнеса вы прокладывали самостоятельно…

– Да, я вырос в простой семье. Мои родители родом из деревни. Так сложилось, что целых четыре поколения нашей семьи – строители. В свое время отец прошел нелегкий путь от разнорабочего до директора строительной организации. Я после 9-го класса поступил в Минский энергетический техникум на специальность «промышленное и гражданское строительство». После техникума три месяца проработал на государственном предприятии – мастером на заводе «Минскремстрой». Этого времени мне вполне хватило, чтобы понять одно: в дальнейшем я хотел бы работать не «на дядю», а на себя. Но чтобы двигаться в этом направлении, не хватало компетенций. А где молодому парню в 19 лет их набраться? Поступил в Институт предпринимательской деятельности, где получил диплом маркетолога. Учился заочно.

На третьем курсе начал собственное дело: открыл ИП, стал развозить керамическую плитку. Брал ее на заводе «Керамин», делал небольшую наценку и доставлял покупателю. Клиентов находил с помощью газеты «Из рук в руки» и через знакомых, по рекомендации. Дипломную работу писал уже по собственной компании. Анализировал процессы производства керамической плитки в других странах, ее особенности и различия. Помню, один из членов комиссии во время защиты мне сказал: «Я вас даже заслушался». На самом же деле было легко рассказывать о том, что ты сам создал и пропустил через себя.

На сегодняшний день я объехал и обошел заводы по производству керамической плитки в Иране, Египте, Тунисе, Китае, Испании, Италии, Польше. Мне достаточно 30-минутной экскурсии по предприятию, чтобы оценить его техническое состояние, производственные мощности и то, насколько оно соответствует требованиям времени.

Олег Навицкий и сегодня продолжает удерживать лидирующие позиции в строительном бизнесе Беларуси. Он является крупнейшим миноритарием одного из производителей керамической продукции в стране – ОАО «Березастройматериалы».

– Поделитесь опытом с нашими читателями: как студенту открыть с нуля свой (а в вашем случае – еще и успешный) бизнес?

– Я начинал как индивидуальный предприниматель, много работал, постепенно развивался. Когда дела пошли в гору, назрела необходимость увеличить штат сотрудников. Придерживаясь всех законодательных норм, сменил форму собственности с ИП на ООО. В настоящий момент постоянно нахожусь в поиске новых бизнес-идей, покупаю и продаю бизнесы, слежу за экономической обстановкой в стране. Думаю, нам нужно сосредоточиться на зеленых технологиях и IT-сфере.

– Почему заинтересовали именно эти направления?

– Сегодня мы технологически отстаем, и в этом ключе нужно работать в первую очередь. Только единицы современных белорусских предприятий достигают мирового уровня либо находятся где-то рядом. Считаю, причиной тому – неправильное распределение ресурсов. Возьмем хотя бы отток айтишников после событий 2020 года. Но, как ни странно прозвучит, это нам на руку. Уехавшие специалисты демонстрируют за рубежом высокий уровень профессиональной подготовки, а значит, являются визитной карточкой отечественной системы образования. Сейчас нужно вводить не ограничения в ПВТ (Парк высоких технологий. – Прим.), а создать все условия для того, чтобы в вузах Беларуси увеличилось количество IT-направлений. Благодаря этому всю нашу экономику можно сделать максимально эффективной, передовой и зеленой. И уменьшить зависимость от энергоемких технологий, которые сковывают в развитии страну.

– Расскажите о своих нынешних проектах.

– Вместе с командой мы разработали программу, которая может не просто составить конкуренцию, но в ближайшие 10 лет поглотить сервис бронирования отелей по всему миру Booking.com. В прошлом году этот проект презентовали одному из европейских фондов, акционер которого заинтересовался покупкой нашей разработки. Беседа длилась три часа. Обычно в течение получаса речь уже идет об итоговой стоимости продукта. Мы же до этого момента даже не дошли: нас не устроили условия сделки на моменте обсуждения процента от продаж.

Еще один проект, над которым активно работаем, будет первым на постсоветском пространстве. Планируем открыть в Беларуси частную цифровую биржу. В 2022-м в стране произошел огромный отток вкладов из банков. По некоторым оценкам, 4–4,5 млрд долларов. Эти денежные средства находятся «под подушкой» у людей. Куда их можно вложить? Инвестиции в криптовалюту, тот же биткоин, рискованны, да и для многих подобный виртуальный кошелек – это все еще темная лошадка. Поэтому на базе ПВТ создаем биржу, с помощью которой белорусские предприятия могут брать кредиты непосредственно от населения и запустить эти средства в национальную экономику под совсем другие процентные ставки. Если все пойдет по плану, биржа начнет работу уже 1 января 2023 года.

– В конкурсе «Человек Дела» вы получили награду в номинации «За самую оригинальную бизнес-идею, которую воплотил отечественный предприниматель». Какое из ваших начинаний было удостоено бизнес-«Оскара»?

– Сейчас сворачиваю многие бизнесы в офлайне, так как перспективы вижу в онлайн-проектах. Запустил новостной портал 024.by. Глобальная цель этого проекта – сделать белорусский медиаресурс, такой же, как британский гигант BBC. В будущем этот сайт должен стать основой для создания разных бесплатных сервисов.

«Человек Дела» – ежегодный республиканский конкурс. Учрежден и проводится с 1996 года. Награды конкурса – дипломы издательской группы и скульптурные композиции С. Гумилевского «На коне!» заслужили репутацию «Оскара» для белорусского бизнеса и являются самыми престижными в деловом мире страны.

– Вы постоянно генерируете предложения для госорганов по развитию экономики, предпринимательства, улучшению экологической обстановки и т. д. Какова цель этих инициатив?
– Хочется что-то оставить после себя на этой земле, попытаться изменить мир к лучшему. Думаю, накопленный мной с годами опыт, в том числе международный, может быть полезен в масштабах родной страны. Возможно, те, кто имеет право и располагает возможностями принимать глобальные решения, рассмотрят и мои предложения.

«Конечно, можно сидеть на кухне и рассуждать о том, как вокруг все плохо. А можно пойти от обратного – выступить с общественно полезной инициативой. Для себя я избрал последнюю позицию. Мы должны предпринимать конкретные действия для того, чтобы сделать мир лучше. Это наш гражданский долг, если мы любим свою Родину».

– На одно из них – об установке памятника в честь Блаженной Валентины Минской в Станьково – руководители местной вертикали власти уже откликнулись. А какие еще инициативы находили поддержку?

– Где-то около трех лет назад я выдвинул предложение по замене пластика на экологически чистую упаковку, что помогло бы улучшить экологию страны, увеличить ВВП, сократить валютные затраты на покупку нефти. С января 2021 года в Беларуси запретили использовать пластик в общепите, заменив его на более экологичные аналоги. Способствовала ли этому моя личная инициатива? Не знаю. Но это уже особого значения не имеет. Важно то, что решение в верном направлении принято. Ведь, как отец троих сыновей, я хочу светлого будущего для себя, своих детей и своей страны.

Олег Навицкий – не только успешный бизнесмен, но и меценат, общественный деятель. Так, в 2006 году он получил благословение митрополита Филарета на восстановление церкви Николая Чудотворца в деревне Станьково. Благодаря его финансовой поддержке спустя шесть лет в храме прошла первая литургия.

Также предприниматель стоит у истоков создания благотворительного фонда «Любовь», цель которого – способствовать творческому, духовному, физическому и интеллектуальному росту детей. Олег Навицкий считает, что в подрастающее поколение постоянно нужно вкладывать не только знания и опыт, но и деньги. Поэтому регулярно талантливые ребята получают материальный стимул от фонда.