Лидер промышленности Дзержинского района: директор завода точной электромеханики — о секретах производства и заботе о людях

Завод точной электромеханики второй год подряд входит в тройку наиболее успешных предприятий Дзержинского района. По итогам 2025-го ЗТЭМ стал победителем в номинации «Лучшая организация в отрасли промышленности». В этом знаковом событии есть большая заслуга Анатолия Скрипинского, который в феврале 2026-го возглавил предприятие (ранее он занимал на заводе должность заместителя директора – главного инженера). Поговорили с новым руководителем о перспективах развития и о том, что помогает коллективу добиваться впечатляющих результатов.

– Анатолий Иванович, как вы оцениваете новый этап своей профессиональной деятельности и какие задачи перед собой ставите?

– Вступление в новую должность для меня большая честь и, безусловно, огромная ответственность. Наше предприятие, как известно, работает в сфере ОПК и находится в ведомственной подчиненности Государственного военно-промышленного комитета, призванного решать задачи обеспечения обороноспособности страны. Поэтому и ответственность, которую берет на себя директор предприятия, входящего в систему Госкомвоенпрома, очень высока. Здесь я имею в виду сочетание высокой личной дисциплины и нацеленности на бесперебойное выполнение гособоронзаказа, жесткие сроки выполнения контрактов, необходимость модернизации производства и продукции.

Для меня личная дисциплина неотделима от высокой персональной ответственности, личной вовлеченности в каждый этап производства: от поставок комплектующих до получения конечного изделия и проведения испытаний

С заводом меня связывают более семи лет: я прошел путь от заместителя главного инженера до руководителя предприятием. И за это время убедился в том, что только нацеленность на результат, стремление повышать свои компетенции и прилагать максимум усилий для эффективного взаимодействия с коллективом дают импульс как собственному профессиональному росту, так и предприятию в целом.

– Что вам, как новому директору, дает знание завода «изнутри»?

– Считаю, что это одно из ключевых преимуществ – тот фундамент, в укреплении которого я принимал непосредственное участие в тесном взаимодействии с коллективом и предприятиями-смежниками. Поэтому я глубоко понимаю существующие производственные процессы; знаю сильные стороны и «узкие» места каждого участка; вижу, где есть потенциал и какое направление требуется усилить, где необходимо улучшить конструкторские и технологические параметры изделий. Все это позволяет предвидеть потенциальные проблемы, принимать более взвешенные и оперативные решения, основанные не на формальных отчетах, а на реальной картине дел. 

– Признание лучшим промышленным предприятием района лишний раз доказывает: дела на заводе идут хорошо. Что легло в основу успеха?

– Скажу так: и по объемам производства, и по реализации продукции, и по другим ключевым показателям финансово-хозяйственной деятельности мы достигли целей, обозначенных в стратегии 2021–2025 гг. Хотя, признаюсь, некоторые из них выглядели труднодостижимыми. Но высокий уровень ответственности руководящего состава предприятия и работников в офисах и цехах, слаженность действий при понимании необходимости выполнения задач исключительной важности, поставленных перед нами Госкомвоенпромом, стали основой для успешного развития.

Сегодня могу констатировать, что мы находимся на стадии уверенного роста

– С вашей точки зрения, насколько существенно на рост показателей повлияла внешняя конъюнктура?

– Внешние вызовы сыграли свою роль. Как сказал Президент Александр Лукашенко в конце 2025 года в Послании белорусскому народу и Национальному собранию, время и вызовы очень жесткие. Но именно мы живем в это время, которое выбрало нас для конкретных дел. Любому предприятию (нашему тем более) в стремительно меняющейся обстановке хочется сохранить устойчивость. Здесь важно не только не потерять управляемость, но и выстроить производственные процессы, логистику, взаимодействие с партнерами таким образом, чтобы на 100% обеспечить выполнение договорных обязательств. Для этого требуются мобилизация всех ресурсов и сплоченная команда, где каждый сотрудник понимает, что он – часть единого организма, что от качества его работы зависит достижение предприятием общих целей. Могу сказать, что мы со всем справляемся.

И если конъюнктура бросает нам вызовы, испытывает на прочность, то лучший ответ коллектива ЗТЭМ таков: сплоченность – до монолита; выполнение должностных обязанностей – до максимального уровня ответственности!

– Каковы основные достижения предприятия за время работы на рынке?

– Завод точной электромеханики – предприятие по историческим меркам молодое, но уже известное не только внутри страны, но и за ее пределами. С момента образования завода (27 мая 2009 года) мы работаем в двух основных направлениях, таких как разработка и производство продукции военного назначения и предоставление телекоммуникационных услуг (бренд BELINTERSAT).

В области специального производства ЗТЭМ выполняет работы по созданию/модернизации боевых средств РК и РСЗО крупного калибра, а также научные исследования и разработки прикладного характера в области технических наук.

В кооперации с предприятиями оборонного сектора экономики в рамках Государственной программы нами реализованы проекты «Полонез», «Полонез-М».

В настоящее время 10 образцов, созданных нашим предприятием, приняты на вооружение и снабжение белорусской армии, включая РСЗО «Полонез», РК «Полонез-М», разные модификации реактивных снарядов.

В области телекоммуникаций мы успешно реализуем крупнейший в истории Беларуси проект «Национальная система спутниковой связи и вещания», состоявшийся благодаря запуску в 2016 году первого геостационарного спутника «Белинтерсат-1». С этого момента, имея в штате высококвалифицированных, уникальных для нашей страны специалистов, мы оказываем полный спектр современных спутниковых услуг в Европе (включая, конечно же, Беларусь), а также в Африке и Азии.

– Расскажите о способах мотивации коллектива на столь ответственном производстве.

– Думаю, у нас сложился такой коллектив, где люди ценят свою работу, считают предприятие родным и поэтому стремятся работать так, чтобы его не подвести. В этом основа нашего успеха.

Также завод предлагает своим работникам внушительный соцпакет с широким перечнем трудовых гарантий и отличные условия труда: современное оборудование и технику, комфортные офисы и цехи. И, конечно же, здоровую корпоративную культуру, уважение, обучение и карьерный рост.

У нас создана система мотивации персонала (и она постоянно совершенствуется), стимулирующая работников к качественному труду и позволяющая чувствовать себя благополучно. Действуют многочисленные меры по материальному и нематериальному стимулированию.

Согласно коллективному договору, производятся дополнительные компенсации и вознаграждения, обеспечиваются гарантии, осуществляется добровольное страхование медицинских расходов. Предприятие на постоянной основе оказывает содействие работникам в предоставлении арендного жилья в многоквартирном жилом доме в Станьково.

На достойном уровне находится деятельность нашего профсоюза, в котором, к слову, состоит почти 100% сотрудников ЗТЭМ. Для них периодически организуются туристические поездки, походы на концерты и в театры, включая детские представления. К юбилейным датам наши работники получают денежное вознаграждение, а в дни рождения – подарочные сертификаты. И все это далеко не весь перечень стимулов.

Такой подход в управлении персоналом объединяет людей в коллектив единомышленников, способных трудиться не только ради собственных целей, но и на благо предприятия

– Какое послание вы хотели бы передать коллективу ЗТЭМ и жителям Дзержинского района?

– Коллективу я хочу сказать огромное спасибо за труд, преданность делу и веру в будущее нашего предприятия. Мы вместе прошли большой путь, и я уверен, что достигнем еще больших высот. Ваши энергия, профессионализм и инициатива – это наш главный двигатель. Давайте продолжать работать слаженно, с полной отдачей, и тогда любые цели будут нам по плечу.

Жителей района хочу заверить, что Завод точной электромеханики был, есть и будет надежным и ответственным работодателем и налогоплательщиком. Мы продолжим вносить свой вклад в развитие региона, создавать новые рабочие места, поддерживать социальные проекты. Мы открыты для диалога и всегда готовы к сотрудничеству.

Завод точной электромеханики выражает искреннюю и глубокую благодарность Дзержинскому районному исполнительному комитету за многолетнее плодотворное сотрудничество.
Ваша поддержка, понимание и готовность к конструктивному диалогу всегда были для нас неоценимы. Благодаря совместным усилиям и вашему вниманию к вопросам развития нашего предприятия, мы смогли достичь значительных успехов в производственной деятельности и внести свой вклад в социально-экономическое развитие Дзержинского района.

Мы высоко ценим вашу приверженность принципам партнерства и профессионализм, которые позволили нам эффективно решать поставленные задачи и реализовывать намеченные планы.
Надеемся, что и дальнейшее взаимодействие будет таким же продуктивным, способствуя укреплению экономического потенциала Дзержинского района и процветанию нашего государства.