Сенатор Алексей Васильев: «Искусственный интеллект — это вызов, который нельзя игнорировать»

Сегодня искусственный интеллект — одна из самых обсуждаемых тем в мировом сообществе. Технологии развиваются настолько стремительно, что еще недавно фантастические сценарии обретают реальные очертания. О том, как ИИ внедряется в повседневную жизнь, с какими вызовами сталкиваются предприятия и какие перспективы открываются перед Беларусью, мы беседуем с Алексеем Васильевым, заместителем председателя Постоянной комиссии Совета Республики по законодательству и государственному строительству.

От «Терминатора» к реальности

— Алексей Александрович, когда вы впервые задумались о влиянии искусственного интеллекта на нашу жизнь?

— В молодости мы смотрели фильм Джеймса Кэмерона «Терминатор» и воспринимали его как чисто фантастическую историю. Сегодня, глядя на то, как быстро шагают технологии, это уже не кажется вымыслом. Особенно показательными стали последние конфликты, где беспилотники, роботы и другие «машины» фактически заменяют человека.

Как и многие руководители, я столкнулся с рядом вызовов: дефицит трудовых ресурсов, демографические проблемы, культ потребительства среди молодежи. Эти факторы заставили нас с коллегами перестраиваться и погружаться в изучение цифровых технологий и искусственного интеллекта применительно к нашей деятельности.

— Было ли сложно осваивать эту сферу?

— Признаюсь, непросто. Я не являюсь профильным ИТ-специалистом. Однако мне посчастливилось работать с командой высококлассных специалистов разного профиля. Именно их помощь позволила подойти к решению многих задач, возникающих в нашей системе.

ИИ как стратегический инструмент

— Как вы оцениваете роль искусственного интеллекта в современном мире?

— Искусственный интеллект необходимо рассматривать как стратегический инструмент для повышения конкурентоспособности и модернизации. Однако без практического опыта его ценность для многих работников остается абстрактной. Изучать эту тему нужно под разными углами: практика, культурные особенности, типы государственных институтов.

— Какие источники помогли вам сформировать собственное видение?

— Меня заинтересовала работа «Генезис: искусственный интеллект, надежда и душа человечества» Генри Киссинджера, написанная в соавторстве с Крэйгом Джеймсом Манди и Эриком Эмерсоном Шмидтом. Было любопытно, как политик в зрелом возрасте оценивает происходящие в мире процессы. Выводы, сделанные в книге, заставили взглянуть на многие вещи иначе. Конечно, это не единственный источник — я изучал литературу через призму социологии, психологии, экономики и политики.

Цифровые решения для реальных проблем

— Какие конкретные задачи удалось решить с помощью цифровых технологий?

Мы сконцентрировались на ситуациях, характерных для многих предприятий из различных секторов экономики. Вот что удалось сделать:

• Обратная связь с клиентами
  На всех подразделениях предприятия установлены QR-зоны для организации обратной связи между руководителями и клиентами. Это позволило в режиме реального времени решать возникающие вопросы. Результат — количество обращений сократилось на 25%.
• Система «БУСЕЛ»
  Разработанная нами система пока функционирует не в полном объеме, но уже решает ряд задач. Например, три консультанта обрабатывают до сотни обращений в час. ИТ-консультант в режиме реального времени может вести диалог с сотней заявителей одновременно. Правда, в вопросах государственной регистрации мы пока вынуждены опираться на живых юристов, которых сегодня найти непросто. В Дзержинском районе уже два года не могут укомплектовать штат тремя сотрудниками.
• Оптимизация затрат
  Внедрена программа 1С, позволившая снизить расходы и перенаправить средства на развитие предприятия и стимулирование работников.
• Оплата через QR-код
  Выяснилось, что в этом направлении тоже есть нерешенные вопросы — требуется посредник, возникают сложности с персональными данными.

— Как обстоят дела с подготовкой специалистов?

— Многие студенты используют искусственный интеллект для написания курсовых и дипломных работ. Программы «антиплагиат» не успевают перестраиваться, а соответствующие чаты уже их обходят. Об этом говорят уже не на кухне, а серьезные ученые, например, декан экономического факультета МГУ А.А. Аузан.

Иногда я задаюсь вопросом: кто лучше подготовлен — мы, сидевшие ночами в библиотеках, или нынешние студенты, научившиеся эффективно использовать технологии?

Мировые лидеры и позиция Беларуси

— Какие страны являются законодателями мод в сфере ИИ?

— Европа, Америка, Китай, Сингапур — безусловные лидеры. Это подтверждают мировые рейтинги: The Global AI Index, Government AI Readiness Index от Oxford Insights и другие.

По данным исследования Microsoft, наша страна сегодня не находится на лидирующих позициях. Если рассматривать лидеров через призму карты Инглхарта, это в основном страны с инклюзивными институтами. Из общей картины выбиваются Китай и Сингапур. Думаю, это объясняется импульсами, заданными Дэн Сяопином и Ли Куан Ю, в том числе в сфере трансформации институтов.

— Какие шаги предпринимаются в Беларуси?

— Глава государства придал этому направлению серьезный импульс. В Послании было сказано: «В ближайшие годы предстоит существенно ускорить интеллектуальную модернизацию нашей экономики. Только при такой стратегии возможен прорыв, обеспечивающий новое качество жизни». Правительством заложены соответствующие подходы по развитию ИИ в Программу социально-экономического развития Республики Беларусь на 2026–2030 годы. Напомню, программа поддержана Всебелорусским народным собранием в 2025 году.

Угрозы и вызовы

— Насколько безопасен искусственный интеллект?

— К сожалению, ИИ — это не только про добро и помощь человечеству. Нельзя сбрасывать со счетов то, что происходит у наших границ. В конфликтах отрабатываются технологии с использованием искусственного интеллекта в военной сфере. Это уже не про спасение жизни, а наоборот, и напрямую затрагивает вопросы национальной безопасности.

Возвращаясь к доводам Генри Киссинджера, можно согласиться: ИИ — это одновременно и позитив, и реальная угроза. Самое опасное в том, что машина не просто подбирает ответы, но анализирует массивы данных и принимает решения, а вмешаться в этот процесс со стороны практически невозможно. Как поведет себя искусственный интеллект по отношению к человеку, какое решение примет в тот или иной момент — до конца не понятно.

Полигон для инноваций

— Что, по вашему мнению, мешает Беларуси совершить прорыв?

— К сожалению, нет глубокого анализа, почему до сих пор нет прорыва в этой сфере со стороны нашей науки и соответствующих структур. Без серьезной аналитической составляющей сложно совершить рывок.

Хороший пример — Китай. Там берут одну территорию и внедряют новации. При положительном результате масштабируют дальше. Думаю, Витебская область при участии Академии наук могла бы стать таким полигоном для отработки программ «умный город», «умная деревня», внедрения ИИ в транспорте и ЖКХ, создания условий для стартапов и венчурного финансирования. Учитывая недавнее рассмотрение деятельности Витебского облисполкома Президентом, это было бы оправданным шагом.

Взгляд в будущее

— Каков ваш главный вывод после всего увиденного и изученного?

— Обладая широкими познаниями в сфере ИИ, можно получить не просто лидерство, а практически господство. К этому сейчас многие стремятся, вкладывая значительные средства в разработки. Нам нельзя опаздывать — необходимо наращивать компетенции в этом направлении.

Со своей стороны, парламентарии готовы активно участвовать в развитии этой сферы и оказывать всю необходимую помощь в законодательном регулировании новых разработок и инициатив.